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2020年疫情全球化下钛白粉市场变化及应对方案探讨

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在疫情带来冲击的状况下，钛白粉行业在一季度的时候，产量跟同比相比下降了20%，然而，近100万吨的新增产能却已经仿若箭在即将发射的弦上，就是这样一个看起来存在矛盾的局面背后，正实实在在地考验着中国钛白粉企业在未来几年的生存智慧。

疫情下产量失速与新增产能的错配

姚恒平秘书长于3月初开展对26家企业的调查，其结果显示，2020年一季度钛白粉产量相较于去年同期下降幅度约达20%，而2月份单月降幅更是高达30%。纵然3月各地陆续开始复工，然而实际产能恢复状况却未能完全契合标准。与产量急剧下降形成显著反差的是，2020年全国规划新增接近100万吨硫酸法钛白粉产能，部分项目在年内便要投入生产。一方面是需求萎缩致使现有装置开工率不足，另一方面是百万级新产能已然蓄势待发，这种时间上的错配给行业今年的供需平衡造成了巨大压力。

内需恢复缓慢外贸订单急剧萎缩

内销市场当中，1月到2月的时候，需求出现了严重下滑的情况，3月开始以后，虽说逐渐恢复了，可是受到宏观经济疲软的影响，这样的回暖能不能持续，依旧是个未知数。外贸形势更加严峻，1月至2月期间，全国货物贸易出口同比下降了15.9%，进入3月之后，随着国外疫情迅速蔓延，新订单急剧减少，大量已经签订的合同被客户要求延期发货。姚恒平表明，全球钛白粉有效需求严重不足已然成为定局，前期企业所酝酿的涨价难以实现，后期产品售价或许会进一步降低。

原料端隐忧加剧成本控制难度

现阶段，我国钛矿原料方面，供需状况是勉强维持着平衡的状态，然而，就计划中的近100万吨硫酸法新增产能而言，这会额外带来60至100万吨的钛矿的需求，氯化法工艺与之不同，它对于高品位钛矿的需求更大。而国内在这块还难以自己进行配套，国外的供应商呢，则不仅没有扩产的计划，甚至因为疫情所带来的影响，已经开始有了阶段性的停产情况。姚恒平综合种种情形做出判断，从长期的角度来看，我国钛矿以及钛渣的价格会稳步地趋向上涨。这样的一种趋势，会直接地对钛白粉企业的利润空间产生侵蚀，使得其运营质量以及经营业绩都会面临压力。

停产窗口期能否转化为技改机会

姚恒平于报告里提出了一个反向思考的角度，即疫情产生影响，且短期需求并不足够，然而却恰恰是企业去抓技改、摆脱瓶颈以及迈上台阶的时间窗口。其建议企业在产销率处于稳定状态之下，合理地把控现有的装置负荷，将精力转而投向内部工艺的优化以及绿色化改造。要加快钛白粉绿色产品以及企业绿色工厂的申报认证，在他的认知当中这并非是形式主义，而是为未来三到五年的经营去争取更为宽松的政策环境以及市场准入条件。

原料采购策略需从应急转向布局

面对原料供应链，姚恒平着重指出，不能仅仅将目光聚焦于当下的生产，而是要以长远为立足点，预先做好组织以及采购计划。在当前全球疫情的形势之下，部分国外矿商出现减产停产的状况，这恰好是主动采取行动、锁定长协的契机。他给出一项判断，稳定原料供应不但对2020年的行业经营产生影响，更是意在支撑往后更大规模的产能释放。哪一方能够掌握量价的主动权，哪一方便能够在接下来阶段的市场洗牌当中占据主动地位。

过剩风险警示避免重蹈石油覆辙

姚恒平特意说到全球石油市场曾有的教训，告诫钛白粉行业别随意盲目扩大生产规模。他提议各个企业仔细去研究市场需求的变化趋向，合理地规划新建以及技术改造扩大产能项目的投入生产节奏。行业内部得强化交流沟通，及时去分享宏观经济政策跟经营方面的信息，防止出现集体性的混乱情况。面对全球大衰退存在的不确定性，仅仅依靠投资来推动的增长逻辑已然过时了，新的判断和新的举动才能够让中国钛白粉军团前行得更加稳健。

倘若你身为一家钛白粉企业的决策者，面临着新增产能不得不投产，然而市场需求却持续处于低迷状态的这种两难的状况，那么你来抉择，究竟是会选择按照既定日期投产去抢占份额呢，还是会推迟项目以保住利润呢？欢迎于评论区分享你的判断。

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